Βίντεο: Αναδιάρθρωση μιας επιχείρησης και των χρεών της ως μέθοδοι ανάκτησης
2024 Συγγραφέας: Henry Conors | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-02-12 05:56
Η αναδιάρθρωση μιας επιχείρησης είναι μια διαδικασία που παρέχει έγκαιρες και ευέλικτες αλλαγές στη δομή μιας επιχείρησης, προσαρμόζοντάς την στην επίδραση μεταβλητών εξωτερικών και εσωτερικών παραγόντων. Η δομή της επιχείρησης, που αντιστοιχεί στις ενημερώσεις, θα είναι σταθερή. Και άλλοι περιμένουν τη διαδικασία της υποβάθμισης, της αποσταθεροποίησης και, ως εκ τούτου, την ίδια αναδιάρθρωση, αλλά ήδη με τη μορφή χρεοκοπίας ή αναδιοργάνωσης.
Η αναδιάρθρωση μιας επιχείρησης σε κάθε μεμονωμένη περίπτωση πραγματοποιείται χρησιμοποιώντας την κατάλληλη προσέγγιση. Δεν λαμβάνεται υπόψη μόνο η κατάσταση στην επιχείρηση. Λαμβάνεται επίσης υπόψη η κατάσταση του κλάδου, η αγορά σχετικών υπηρεσιών και αγαθών. Είναι σημαντικό να διαγνωστούν σωστά οι «ασθένειες» που εμποδίζουν τη γόνιμη δραστηριότητα και να εντοπιστεί ο βαθμός παραμέλησης. Μόνο τότε μπορεί να αναπτυχθεί η σωστή αναπτυξιακή στρατηγική και να προγραμματιστεί η αναδιάρθρωση.
Η αναδιάρθρωση της επιχείρησης είναι μια διαδικασία που πραγματοποιείται σε δύο κύρια στάδια.
Το πρώτο στάδιο περιλαμβάνει την εκτέλεση οργανωτικών δραστηριοτήτων, την επίλυση διοικητικών θεμάτων, την υλοποίηση ιδιοκτησίαςμετασχηματισμός. Τα είδη των δραστηριοτήτων βελτιστοποιούνται, η δομή της οργάνωσης αλλάζει, η κινητοποίηση και η εκ νέου ανάπτυξη της συγκέντρωσης πόρων και οικονομικών γίνεται. Κατά κανόνα, δεν αναμένονται μεγάλα οικονομικά έξοδα κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Τα μέτρα που ελήφθησαν καθιστούν την εταιρεία έτοιμη να ξεκινήσει το δεύτερο, πιο δύσκολο στάδιο της αναδιάρθρωσης.
Κατά τη διάρκεια του δεύτερου σταδίου, η αναδιάρθρωση της επιχείρησης πραγματοποιείται με τη μορφή αλλαγών στην ιδιοκτησιακή δομή (αλλά όχι απαραίτητα) και πραγματοποιείται επίσης η αναδιάρθρωση των οικονομικών, οι επενδύσεις σε πάγιο κεφάλαιο και οι εργατικοί πόροι έξω. Την περίοδο αυτή απαιτούνται σημαντικές επενδύσεις κεφαλαίου για την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η αναδιάρθρωση μιας επιχείρησης δεν ολοκληρώνεται χωρίς ένα από τα στάδια, και τα δύο είναι αδιαχώριστα και έχουν μια συγκεκριμένη σειρά.
Αλλά μην χαλαρώνετε όταν τελειώσει η αναδιάρθρωση. Αυτή είναι μόνο η αρχή μιας νέας φάσης στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Στη διάγνωση της ανάγκης για αναδιάρθρωση, η παρακολούθηση της ανταγωνιστικής αγοράς και της οικονομικής κατάστασης της επιχείρησης θα βοηθήσει. Το συμπέρασμα υποδηλώνει από μόνο του: όταν ολοκληρωθεί η αναδιάρθρωση της επιχείρησης, θα πρέπει κανείς να προετοιμαστεί για την επόμενη.
Δεδομένης της έλλειψης κεφαλαίων των επιχειρήσεων, τα ζητήματα διαχείρισης του χρέους, τόσο των εισπρακτέων όσο και των πληρωτέων, είναι σχετικά. Η έλλειψη προσοχής στη διαχείριση των δομών του χρέους μπορεί να οδηγήσει ακόμη και ευκατάστατες εταιρείες στο στάδιο της χρεοκοπίας. Για τη βελτίωση της οικονομικής κατάστασης, θα ήταν σκόπιμο να γίνει αναδιάρθρωση του χρέους της εταιρείας. Η σωστή στρατηγική ταυτόχρονα θα παρέχει στις επενδυτικές, οικονομικές και λειτουργικές δραστηριότητες της εταιρείας επαρκή χρηματοδότηση. Επομένως, η αναδιάρθρωση του χρέους της εταιρείας συνάδει με τους ακόλουθους στόχους και κατευθύνσεις:
- περιορισμένη και επιταχυνόμενη ανάπτυξη (με την επιφύλαξη σταθερής ανταγωνιστικότητας);
- μείωση δραστηριότητας;
- συνδυασμός (υπόκειται σε ευρεία διαφοροποίηση του κλάδου).
Κύρια καθήκοντα αναδιάρθρωσης χρέους: ανάλυση απαιτήσεων, υποχρεώσεων, δείκτες απόδοσης της διαδικασίας διαχείρισης χρέους για τον εντοπισμό τάσεων στην εμφάνιση και την αποπληρωμή των χρεών. ανάπτυξη μέτρων για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας χρήσης των χρεών της εταιρείας.
Συνιστάται:
Ταξινόμηση των παγίων περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης. Η έννοια, η ουσία και η ταξινόμηση των παγίων περιουσιακών στοιχείων
Η έννοια των παγίων στοιχείων ενεργητικού είναι μία από τις πιο σημαντικές στη λογιστική. Η σύνθεσή τους είναι αρκετά ποικίλη. Η ταξινόμηση των παγίων πραγματοποιείται σύμφωνα με διάφορα κριτήρια
Λέσχη πιστωτών του Παρισιού και των μελών της. Η αλληλεπίδραση της Ρωσίας με τους συλλόγους του Παρισιού και του Λονδίνου. Χαρακτηριστικά των δραστηριοτήτων των συλλόγων πιστωτών του Παρισιού και του Λονδίνου
Οι σύλλογοι των πιστωτών του Παρισιού και του Λονδίνου είναι άτυπες άτυπες διεθνείς ενώσεις. Περιλαμβάνουν διαφορετικό αριθμό συμμετεχόντων και ο βαθμός της επιρροής τους είναι επίσης διαφορετικός. Οι λέσχες του Παρισιού και του Λονδίνου δημιουργήθηκαν για την αναδιάρθρωση των χρεών των αναπτυσσόμενων χωρών
Η ανάθεση είναι μια διευθυντική εργασία στην κλίμακα μιας οικογένειας, μιας επιχείρησης, ενός κράτους
Η ανάθεση είναι η διαδικασία μεταφοράς εξουσίας. Αναδιανομή αυτού του είδους μπορεί να πραγματοποιηθεί από αυτόν στα χέρια του οποίου είναι συγκεντρωμένα. Ποιες είναι οι ιδιαιτερότητες της διαδικασίας ανάθεσης στην οικογένεια, στην επιχείρηση και στη σφαίρα της κρατικής εξουσίας;
Η αποκατάσταση μιας επιχείρησης είναι ένα σύστημα μέτρων για την οικονομική ανάκαμψη μιας επιχείρησης. Πώς να αποφύγετε τη χρεοκοπία
Η διαδικασία για την αναδιοργάνωση μιας επιχείρησης συνεπάγεται ένα σύνολο μέτρων που στοχεύουν στην αποτροπή της χρεοκοπίας μιας εταιρείας, στη βελτίωση της οικονομικής της θέσης και της ανταγωνιστικότητάς της. Στο τέλος της διαδικασίας, η οφειλέτρια επιχείρηση λαμβάνει οικονομικούς πόρους που της επιτρέπουν να εκπληρώσει τις χρηματικές της υποχρεώσεις και να αποκαταστήσει την κανονική φερεγγυότητα. Η αναδιοργάνωση είναι ένας από τους τρόπους πρόληψης της χρεοκοπίας
Οικονομική ανάλυση της επιχείρησης σε ένα παράδειγμα. Μέθοδοι οικονομικής ανάλυσης της επιχείρησης
Οικονομική ανάλυση διενεργείται από κάθε επιχείρηση. Αυτή είναι μια απαραίτητη διαδικασία που σας επιτρέπει να προσδιορίσετε την αποτελεσματικότητα της οργάνωσης των βασικών δραστηριοτήτων. Με βάση την έρευνα που διεξήχθη, είναι δυνατό να εντοπιστούν οι αδυναμίες, να προσδιοριστούν οι πιο κερδοφόροι τρόποι για την ανάπτυξη του οργανισμού. Για να κατανοήσουμε την αρχή μιας τέτοιας εργασίας, είναι απαραίτητο να εξετάσουμε το παράδειγμα της οικονομικής ανάλυσης της επιχείρησης. Οι κύριες τεχνικές θα παρουσιαστούν στο άρθρο