Οι Μπολσεβίκοι πολέμησαν ενάντια στους οπορτουνιστές, ήταν ένα από τα αγαπημένα τους χόμπι. Όσοι έτυχαν να μελετήσουν την ιστορία του ΚΚΣΕ έμαθαν ξεκάθαρα ότι αυτοί, αλλά και οι τροτσκιστές, οι παρεκκλίνοντες και οι ρεβιζιονιστές, δεν είναι καλοί άνθρωποι, αλλά δεν ήξεραν πάντα γιατί. Ωστόσο, οι δάσκαλοι συνήθως δεν το απαιτούσαν αυτό.
Τι είναι λοιπόν η ευκαιριακή συμπεριφορά και ποια είναι η ολέθρια ουσία της; Ήρθε η ώρα να το καταλάβετε και ταυτόχρονα να αποφασίσετε πώς να το αντιμετωπίσετε.
Ξεκινώντας από το νηπιαγωγείο, για να μην αναφέρουμε τα σχολικά χρόνια, όλοι γίνονται οπορτουνιστές στον έναν ή τον άλλο βαθμό. Αυτό εκδηλώνεται στο γεγονός ότι προσπαθεί να απεικονίσει κάθε κατάσταση στην οποία ο ρόλος του είναι αντιαισθητικός με τον πιο ευνοϊκό για τον εαυτό του φως. Για παράδειγμα, ένα αγόρι της πρώτης δημοτικού που τσακώθηκε με έναν συμμαθητή του στο διάλειμμα εξηγεί τη συμπεριφορά του ως εξής: «Αυτός ξεκίνησε πρώτος και εγώ μόλις απάντησα!» Ταυτόχρονα, ο νταής σιωπά με σύνεση για τα προηγούμενα γεγονότα και τις αρχικές συνθήκες της σύγκρουσης, όταν πείραξε το μελλοντικό του θύμα ή προσέβαλεδιαφορετικά, προκαλώντας και εκφοβίζοντας.
Με άλλα λόγια, ευκαιριακή συμπεριφορά είναι η μονόπλευρη ή ελλιπής παροχή πληροφοριών για έναν ευεργετικό σκοπό. Οι ενήλικες το κάνουν πολύ πιο συχνά από τα παιδιά, μερικές φορές επιδεικνύοντας θαύματα επινοητικότητας, αλλά η γενική αρχή παραμένει η ίδια, το νηπιαγωγείο. Είναι ατυχές, αλλά είναι σχεδόν αδύνατο να γίνει χωρίς αυτήν την τεχνική.
Πιο συχνά, η ευκαιριακή στρατηγική εκδηλώνεται στη συμπεριφορά των επιχειρηματιών. Η πώληση ενός προϊόντος συνοδεύεται από την εστίαση της προσοχής των αγοραστών στα πλεονεκτήματα και τα πλεονεκτήματά του. Χωρίς αυτό, είναι αδύνατο, αλλά, στην ουσία, πρόκειται για μονόπλευρη πληροφορία. Οι πιο εξελιγμένοι επιχειρηματίες δημιουργούν ακόμη και μια εμφάνιση αντικειμενικότητας, επισημαίνοντας ορισμένες ελλείψεις, ωστόσο εξηγώντας αμέσως πώς μπορούν να ισοπεδωθούν κατά τη λειτουργία.
Η καιροσκοπική συμπεριφορά του πωλητή έγινε το θέμα μιας αστείας ιστορίας για έναν άνδρα που αγόρασε έναν ελέφαντα. Αφού ακούσουμε εγκώμια για το τι εύθυμο ζώο είναι, πώς διασκεδάζει τα παιδιά φυσώντας πίδακες νερού με τον κορμό του και όλα αυτά. Έχοντας το αποκτήσει, ο νέος ιδιοκτήτης συνειδητοποίησε με τρόμο όλες τις καταστροφικές συνέπειες της πράξης του. Ο αδέξιος και τεράστιος ελέφαντας πάτησε τα πάντα, κατέστρεψε το σπίτι, συνέτριψε το αυτοκίνητο … Αναστατωμένος, ο άντρας ήρθε με ένα παράπονο στον πωλητή και άκουσε συμβουλές: «Είναι δύσκολο να πουλήσεις έναν ελέφαντα με τέτοια διάθεση όπως έχεις».
Αλλά η ευκαιριακή συμπεριφορά δεν περιορίζεται στην πώληση, υπάρχουν πολλές χρήσεις της στις επιχειρήσεις. Παραμόρφωση στόχουπραγµατικότητες σε ευνοϊκή κατεύθυνση τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους προσληφθέντες ειδικούς. Οι πρώτοι επικεντρώνονται στα οφέλη της απασχόλησης στην εταιρεία τους, ενώ οι δεύτεροι επιδιώκουν να εντυπωσιάσουν ως πολύτιμο προσωπικό και εξαιρετικά εξειδικευμένους ειδικούς. Τόσο αυτά όσο και άλλα συχνά υπερβάλλουν κάπως.
Στη διαδικασία της εργασίας, οπορτουνισμός επιδεικνύεται από τους εργαζόμενους των οποίων ο τρόπος πληρωμής δεν υποκινεί πρωτοβουλίες. Η κύρια αρχή όσων «κάθονται με γυμνό μισθό» είναι να δημιουργούν το αποτέλεσμα έντονης δραστηριότητας, ξοδεύοντας ελάχιστη προσπάθεια σε αυτό. Επιδεικνύοντας την ολοκληρωμένη εργασία, ένας τέτοιος «σκληρά εργαζόμενος» αποσπά την προσοχή των αρχών από το γεγονός ότι είναι αδρανής τον περισσότερο χρόνο εργασίας.
Ο καλύτερος τρόπος για να ενθαρρύνετε έναν εργαζόμενο να εργάζεται αποτελεσματικά είναι να παρέχει σωστά υλικά και ηθικά κίνητρα για τις δραστηριότητές του, να δημιουργεί ενδιαφέρον για το τελικό αποτέλεσμα και να συμμετέχει μαζί του. Αυτό ακριβώς έκαναν οι ιδρυτές μελλοντικών βιομηχανικών και οικονομικών κολοσσών, κάνοντας μετόχους τους εργάτες, τους μηχανικούς, τους υπαλλήλους.
Επιπλέον, το κόστος της ευκαιριακής συμπεριφοράς έχει οδυνηρές συνέπειες για τους ίδιους τους τεμπέληδες. Όταν η αχρηστία τους γίνεται εμφανής, εντάσσονται στον στρατό των ανέργων.
