Ivan Shabalov: βιογραφία και δραστηριότητες

2024 Συγγραφέας: Henry Conors | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-02-12 06:01

Ποιοι είναι αυτοί, οι σύγχρονοι Ρώσοι δισεκατομμυριούχοι που μεγάλωσαν στη Σοβιετική Ένωση; Πώς κατάφεραν να κερδίσουν τέτοιο κεφάλαιο; Ο διευθυντής και ο μοναδικός ιδιοκτήτης της εταιρείας Pipe Innovative Technologies είναι ένας από εκείνους τους ανθρώπους που έχτισαν την επιχείρησή τους μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ. Η βιογραφία του Ivan Shabalov είναι η απάντηση στις ερωτήσεις που τέθηκαν.

Πρώτα βήματα

Ο μελλοντικός επιχειρηματίας γεννήθηκε στις 16 Ιανουαρίου 1959 στο Ουζμπεκιστάν. Η οικογένεια του Ivan Shabalov ζούσε τότε στη μικρή πόλη Chirchik, η οποία βρισκόταν 40 χιλιόμετρα από την Τασκένδη. Έξω από τις νότιες πύλες της πόλης, η επιχείρηση σχηματισμού πόλης, OJSC Uzbek Combine of Refractory and Heat-Resistant Metals, απλώνει τα κτίριά της, για τα οποία ο νεαρός Ivan Shabalov βρήκε δουλειά μετά την αποφοίτησή του.

Σημειώστε ότι στη σοβιετική εποχή δεν ήταν εύκολο να μπεις σε ένα ανώτατο εκπαιδευτικό ίδρυμα, ειδικά στην πρωτεύουσα. Επομένως, υπήρχε μια πρακτική παραπομπών: όταν η διοίκηση κάποιας μεγάλης επιχείρησης ή συλλογικής φάρμας έστελνε τους εργαζομένους της σεινστιτούτο. Υπήρχε όρος ότι μετά την αποφοίτηση το άτομο θα επέστρεφε στην εργασία του στην επιχείρηση. Οι υποψήφιοι με τέτοιες κατευθύνσεις εξετάστηκαν από την επιτροπή επιλογής στην πρώτη θέση, επομένως η πιθανότητα εισδοχής ήταν μεγαλύτερη. Ίσως ακόμη και τότε άρχισε να εμφανίζεται το επιχειρηματικό πνεύμα του μελλοντικού δισεκατομμυριούχου, αλλά μετά από μια σύντομη εργασία στο εργοστάσιο, έλαβε μια τέτοια κατεύθυνση και μπήκε στο Ινστιτούτο Χάλυβα και Κραμάτων της Μόσχας (MISiS).

Επιστημονική δραστηριότητα

Μετά την αποφοίτησή του με άριστα το 1983, ο Shabalov δεν έφυγε για να εργαστεί στο εργοστάσιο, αλλά μπήκε στο μεταπτυχιακό. Την ίδια χρονιά έπιασε δουλειά στο Κεντρικό Ερευνητικό Ινστιτούτο Σιδηρουργίας. I. P. Bardina. Ξεκίνησε ως απλός υπάλληλος. Κατά τη διάρκεια δέκα ετών εργασίας στο ινστιτούτο, ο Ivan Pavlovich Shabalov ανέβηκε τη σκάλα καριέρας στη θέση του αναπληρωτή διευθυντή. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, έλαβε το διδακτορικό του στη μηχανική.

Τα επιστημονικά ενδιαφέροντα του Shabalov επεκτάθηκαν στις βιομηχανίες χάλυβα και σωλήνων. Ο Ivan Pavlovich δημοσίευσε περισσότερες από 100 επιστημονικές εργασίες κατά τη διάρκεια της ζωής του. Ακολουθούν μερικά από αυτά: «Investigation of the formation of roll on a plate mill 2800» (2004), «Αποτελεσματικότητα κατασκευής αγωγών αερίου με χρήση σωλήνων διαφόρων κατηγοριών αντοχής χάλυβα» (2007), «Τρέχουσα κατάσταση και χαρακτηριστικά της οικονομίας του η βιομηχανία σωληνώσεων» (2008). Για την ανάπτυξη χάλυβων νέας γενιάς που χρησιμοποιούν φυσικά κράματα μεταλλευμάτων του κοιτάσματος Khalilovsky για κρίσιμες μεταλλικές κατασκευές στην κατασκευή γεφυρών, την κατασκευή, τη μηχανολογία και την εισαγωγή μιας ολοκληρωμένης τεχνολογίας για την παραγωγή τουςΟ Pavlovich Shabalov τιμήθηκε με το βραβείο της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας στον τομέα της επιστήμης και της τεχνολογίας το 2004.

Υγιείς φιλοδοξίες

Στα 32, το να είσαι αναπληρωτής διευθυντής επιστημονικού ινστιτούτου δεν είναι κακή καριέρα για έναν επαρχιώτη. Όπως θυμάται ο Ivan Shabalov εκείνες τις μέρες, το 1990 λάμβανε έναν πολύ μεγάλο μισθό 2.000 ρούβλια το μήνα, σε σύγκριση με τις τιμές. Για παράδειγμα, στη συνέχεια αγόρασε ένα αυτοκίνητο Zhiguli για 9.000 ρούβλια. Αλλά δεν σχεδίαζε να περάσει όλη του τη ζωή μέσα στα τείχη του ινστιτούτου. Οι αποκτηθείσες συνδέσεις κατά τη διάρκεια της εργασίας σε αυτό εξυπηρέτησαν καλή εξυπηρέτηση.

Το 1991, ο πρώην γενικός διευθυντής του Μεταλλουργικού Εργοστασίου Karaganda, Oleg Soskovets, ήταν επικεφαλής του Υπουργείου Μεταλλουργίας. Ο Shabalov έκλεισε ένα ραντεβού με τον υπουργό, επειδή είχαν γνωρίσει ο ένας τον άλλον όταν ο Soskovets ήταν ο γενικός διευθυντής του εργοστασίου. Μετά τη συνομιλία, την ίδια μέρα, ο Shabalov διορίστηκε Γενικός Διευθυντής της εταιρείας εξωτερικού εμπορίου TSK-Steel.

Πρώτα Μαθήματα Επιχειρηματικότητας

Κοινές επιχειρήσεις με ξένες εταιρείες - ήταν μια νέα τάση της περεστρόικα. Δεν ήταν τόσοι πολλοί από αυτούς και ήταν εντυπωσιακά διαφορετικοί από τις σοβιετικές επιχειρήσεις. Η κοινοπραξία είχε δυτικό εξοπλισμό, ο μισθός δεν ήταν παράδειγμα υψηλότερος και σε ξένο νόμισμα. Για τους υπαλλήλους της "TSK-Steel" άνοιξαν λογαριασμοί σε ξένο νόμισμα στο τότε καλτ κατάστημα "Beryozka". Ήταν ένα από τα λίγα καταστήματα στη Σοβιετική Ένωση όπου ξένο νόμισμα μπορούσαν να αγοράσουν σπάνια εισαγόμενα αγαθά.

Η TSK-Steel ιδρύθηκε το 1989 από την Karaganda Iron and Steel Works και τον Ελβετό έμπορο Sytco. Στην επιχείρησηεργάζονταν αρκετές εκατοντάδες άτομα. Ένα μικρό εργοστάσιο επεξεργαζόταν τον απορριπτόμενο χάλυβα και τον εξήγαγε. Εδώ ο Ivan Shabalov απέκτησε την πρώτη του εμπειρία στη διαχείριση μιας επιχείρησης και στην αλληλεπίδραση με ξένους αγοραστές. Παρά το γεγονός ότι εκείνη την εποχή, σύμφωνα με το νόμο, μόνο κρατικές επιχειρήσεις μπορούσαν να εξάγουν χάλυβα, δεν υπήρχε τέτοια απαγόρευση του γάμου από χάλυβα. Ως εκ τούτου, η εμπορική οργάνωση με επικεφαλής τον Shabalov εξήγαγε ελεύθερα τα προϊόντα της.

Όταν μια πόρτα κλείνει, μια άλλη ανοίγει

Η κοινοπραξία ήταν ένα χρυσωρυχείο. Το κέρδος ήταν πολύ σημαντικό: έως και δεκάδες εκατομμύρια δολάρια το μήνα. Μέρος των χρημάτων δαπανήθηκε για την αγορά ανταλλακτικών για μαγνητόφωνα, επεξεργαστές τροφίμων και μαγνητόφωνα ραδιοφώνου, τα οποία συναρμολογήθηκαν αργότερα στο εργοστάσιο. Όλα αυτά τα προϊόντα είχαν μεγάλη ζήτηση. Οι ηγέτες της επιχείρησης πήγαν σε μόνιμα επαγγελματικά ταξίδια στο εξωτερικό, μπορούσαν να αντέξουν οικονομικά κινητά τηλέφωνα, τα οποία κοστίζουν 4.000 $ από τον μόνο τότε πάροχο. Φυσικά, τέτοιος πλούτος δεν θα μπορούσε να μην τραβήξει την προσοχή του εγκληματικού κόσμου.

Η αχαλίνωτη ληστεία στη δεκαετία του '90 είχε μεγάλο εύρος. Κανείς δεν εξεπλάγη από εγκληματικές αναμετρήσεις, δολοφονίες, διαίρεση εδαφών επιρροής, εκβιασμό. Μπορούμε να πούμε ότι ο Shabalov ήταν τυχερός όταν το 1993 ανέλαβε τη θέση του συμβούλου του πρώτου αναπληρωτή πρωθυπουργού της Ρωσικής Ομοσπονδίας Oleg Soskovets. Γιατί τότε οι επικεφαλής των επιχειρήσεων πυροβολήθηκαν με αξιοζήλευτη κανονικότητα. Ο Shabalov γλίτωσε από μια τέτοια μοίρα, αλλά αργότερα, όταν η ΕΣΣΔ κατέρρευσε εντελώς, η κοινοπραξία, λόγω μη πληρωμών καιοι χαμένοι δεσμοί μεταξύ των επιχειρήσεων στον μετασοβιετικό χώρο έπαψαν να υπάρχουν.

Δώρο

Η χώρα άρχισε να κάνει άλματα. Πολλές επιχειρήσεις έκλεισαν, οι μισθοί δεν πληρώθηκαν, οι συμβατικές υποχρεώσεις δεν εκπληρώθηκαν. Λόγω έλλειψης χρημάτων, υπολογίστηκαν από βιομηχανοποιημένα προϊόντα. Η ανταλλαγή (ανταλλαγή) ήταν τότε ο μόνος τρόπος επιβίωσης. Εκείνη τη στιγμή, ο Ivan Mikhailovich έδειξε το ταλέντο του ως έμπορος, χάρη στις πολυάριθμες διασυνδέσεις και τη δική του εξουσία. Το 1995, κατέγραψε τη ρωσική εμπορική εταιρεία Chrome, η οποία ασχολούνταν με τη διευθέτηση ζητημάτων αμοιβαίας ανταλλαγής μεταξύ πολλών επιχειρήσεων και την προμήθεια προϊόντων από τη μεταλλουργική βιομηχανία.

Εδώ είναι μια από τις αλυσίδες ανταλλαγής που χτίστηκε από τον Shabalov. Το εργοστάσιο εξόρυξης και επεξεργασίας Kachkanarsky λάμβανε αέριο από την Gazprom και μπορούσε να πληρώσει μόνο με μετάλλευμα. Η Gazprom δεν χρειαζόταν το μετάλλευμα, έτσι το μετάλλευμα μεταφέρθηκε στο εργοστάσιο Orsk-Khalilovsky, το οποίο παρήγαγε τη συγκομιδή. Αυτά τα κενά μεταφέρθηκαν σε εργοστάσια σωληνώσεων και οι έτοιμοι σωλήνες παραδόθηκαν στην Gazprom. Με αυτόν τον τρόπο, οι ΔΑΚ του Kachkanar πλήρωσαν το αέριο. Ο χρόνος ήταν ασαφής και αναξιόπιστος. Για χρόνια, οι σχέσεις που δημιουργήθηκαν κατέρρευσαν με την άφιξη νέων επικεφαλής επιχειρήσεων, οι οποίοι στη συνέχεια άλλαζαν πολύ συχνά. Για να επιβιώσεις σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες, φυσικά χρειαζόσουν δυνατό χαρακτήρα και το χάρισμα της προνοητικότητας.

Business Sharks

Ένα ενδιαφέρον επεισόδιο στη ζωή του Ivan Shabalov αποκαλύπτει μια άλλη πτυχή του χαρακτήρα του, που τον βοήθησε να επιβιώσει και να ανέβει στη μεταλλουργική επιχείρηση. Αυτό είναιαποδοχή οποιωνδήποτε καταστάσεων και παραχώρηση αν δεν υπάρχουν άλλες διέξοδοι. Αυτό συνέβη με το εργοστάσιο Orsk-Khalilovsky. Το 1999, ο ιδιοκτήτης του εργοστασίου, Andrei Andreev, κάλεσε τον Shabalov στη θέση του γενικού διευθυντή, με την ελπίδα ότι αυτός, ως ειδικός στη μεταλλουργική βιομηχανία και ιδιοκτήτης μιας εμπορικής εταιρείας, θα ήταν χρήσιμος για την επιχείρηση. Πράγματι, ο Shabalov παρείχε στο εργοστάσιο πρώτες ύλες και τα κατάφερε καλά.

Αλλά ήδη από τις αρχές της δεκαετίας του 2000, ο Andreev άρχισε να δέχεται επίθεση από επιχειρηματικούς καρχαρίες. Και το 2001, το εργοστάσιο Orsk-Khalilovsky, μαζί με άλλα περιουσιακά στοιχεία του Andreev, πέρασε στην ανησυχία του Oleg Deripaska. Φυσικά, ο Shabalov εγκαταλείπει την καρέκλα του γενικού διευθυντή, αλλά το εργοστάσιο δεν πλήρωσε την εμπορική εταιρεία για πρώτες ύλες. Η νέα διοίκηση ήταν πρόθυμη να επιστρέψει το χρέος, αλλά με έκπτωση 50%. Ο Shabalov προτίμησε να «χαρίσει» ένα χρέος αντί να συμφωνήσει σε μια ληστρική έκπτωση.

Gazprom

Χάρη στη δουλειά του στα πιστωτικά σχήματα, ο Ivan Shabalov ήταν γνωστός σε ολόκληρη τη μεταλλουργική βιομηχανία της χώρας. Όταν προέκυψε το πρόβλημα της προμήθειας σωλήνων μεγάλης διαμέτρου (LDP) για την Gazprom, ο Shabalov πρότεινε στα κορυφαία εργοστάσια σωλήνων να δημιουργήσουν μια Ένωση Κατασκευαστών Σωληνώσεων. Το 2002 έγινε πρόεδρος του συντονιστικού συμβουλίου του Συλλόγου. Και με τις προτάσεις του πηγαίνει στην ηγεσία της Gazprom. Ο Rem Vyakhirev δεν εξέτασε αυτές τις προτάσεις τότε, αλλά ένα χρόνο αργότερα ο νέος επικεφαλής της ανησυχίας, Alexei Miller, ενέκρινε τη συνεργασία.

Forbes

Ο Ivan Pavlovich Shabalov ίδρυσε μια εμπορική εταιρεία το 2005Το έργο σωλήνων Βόρειας Ευρώπης (SEPT), το οποίο προμήθευε το LDP για την Gazprom. Επιπλέον, βγήκε σε ξένους προμηθευτές. Η γερμανική εταιρεία Europipe προμήθευε σωλήνες μεγάλης διαμέτρου για την Gazprom. Ο Ιβάν Πάβλοβιτς πρόσφερε στους Γερμανούς τις υπηρεσίες του για την επέκταση της ρωσικής αγοράς πωλήσεων, προσθέτοντας εκεί εργάτες πετρελαίου και πυρηνικής ενέργειας. Κάπως έτσι γεννήθηκε η Eurotub, ένας ενδιάμεσος οργανισμός, ο οποίος σε ένα χρόνο έφτασε τζίρο περίπου 100 εκατ. ευρώ.

Η επέκταση των επιχειρήσεων απαιτούσε νέα βήματα από τον Shabalov Ivan Pavlovich. Η Pipe Innovative Technologies είναι μια νέα εμπορική εταιρεία στο ενεργητικό του επιχειρηματία, την οποία άνοιξε το 2006. Και οι δύο εταιρείες του συνεργάζονται στενά με την Gazprom. Ο Shabalov αυτά τα χρόνια είναι ένας από τους μεγαλύτερους προμηθευτές. Σύμφωνα με το Forbes, ο Ivan Shabalov είναι ένας από την ελίτ ομάδα επιχειρηματιών που αποκαλούνται βασιλιάδες του κράτους.

Αγαπημένα

Η Gazprom είναι ο μεγαλύτερος καταναλωτής στη ρωσική αγορά σωλήνων. Για την υλοποίηση των έργων «South Stream», «Nord Stream», «Nord Stream 2» κατασκευάστηκαν συμβάσεις δισεκατομμυρίων δολαρίων. Στον διαγωνισμό για την προμήθεια σωλήνων δεν συμμετείχαν τόσες επιχειρήσεις που παρήγαγαν προϊόντα αυτού του είδους. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, εξακολουθούσε να υπάρχει μεγάλος κίνδυνος να έρθουν σε επαφή με εταιρείες και να χάσουν χρήματα, έτσι η Gazprom συνάπτει συμβάσεις με έμπιστους συνεργάτες. Το 2003, προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν οι κίνδυνοι, η Gazprom οργανώνει την εταιρεία Gaztaged, το 25% των μετοχών της οποίας ανήκε στον Boris Rotenberg.

Το 2010η εταιρεία χρειάστηκε να εκκαθαριστεί λόγω των σκανδάλων που ξέσπασαν γύρω της. Η εκκαθάριση της εταιρείας ανατέθηκε στον Shabalov. Από τότε, λίγα έχουν αλλάξει. Οι διαγωνισμοί για την προμήθεια σωλήνων μεγάλης διαμέτρου, κατά κανόνα, κερδίζονται από τους ίδιους επιχειρηματίες: τους αδελφούς Rotenberg, τον Valery Komarov, τον Anatoly Sedykh, τον Dmitry Pumpyansky και τον Ivan Shabalov.

Είχαμε μια ωραία κουβέντα

Έχει κανείς την εντύπωση ότι ο Shabalov είναι τσιράκι της μοίρας και όλα είναι εύκολα για αυτόν. Μόνο αυτός ξέρει τι χρειάζεται για να συμμετάσχετε σε μια καθιερωμένη επιχείρηση όταν εμφανίζεται ένας ισχυρότερος ανταγωνιστής. Το 2007, οι αδελφοί Rotenberg άρχισαν να εξετάζουν τις εταιρείες του Shabalov. Οι επιχειρηματίες γνωρίζονται από το 2002, όταν ο Μπόρις Ρότενμπεργκ συναντήθηκε με τον Σαμπάλοφ για να μάθει τις προοπτικές για την επιχείρηση σωλήνων. Σύμφωνα με τον Ivan Pavlovich, η συζήτηση ήταν άνετη.

Και ήδη το 2007, πουλά τα δύο τρίτα των μετοχών του 50% της Eurotub στους Rotenbergs. Και το 2010, μετά από μια άλλη άνετη συνομιλία, οι Rotenberg έλαβαν το 60% του CEPT. Το ποσό της συναλλαγής δεν αποκαλύφθηκε.

Συμπέρασμα

Τώρα οι Ivan Pavlovich Shabalov και Pipe Innovative Technologies εξακολουθούν να κυκλοφορούν στην αγορά. Και παρόλα αυτά κερδίζει τους διαγωνισμούς της Gazprom. Αφήστε όχι σε τόμους όπως πριν, αλλά είναι καλύτερο από το τίποτα.

Πολλά είναι γνωστά για τον Ivan Pavlovich ως επιχειρηματία, αλλά δεν υπάρχει τίποτα για την προσωπική του ζωή. Δεν θα συναντήσετε πουθενά τον Ιβάν Σαμπάλοφ και τη γυναίκα του. Δεν υπάρχουν πληροφορίες για την οικογένεια. Στη φωτογραφία ο Ivan Shabalov είναι είτε μόνος είτε με παρτενέρ. Το συμπέρασμα υποδηλώνει ότι η επιχείρηση για τον Shabalov έχει γίνει η μόνη προσκόλληση στη ζωή.