Η διαφοροποίηση είναι μια στρατηγική που στοχεύει στη μείωση των κινδύνων προσθέτοντας περιουσιακά στοιχεία, υπηρεσίες, προϊόντα, τράπεζες στα περιουσιακά στοιχεία του οργανισμού. Αυτή η έννοια χρησιμοποιείται επίσης σε στενότερες έννοιες.
Στην οικονομική δραστηριότητα, διαφοροποίηση είναι η επέκταση των δραστηριοτήτων μεγάλων οργανισμών ή βιομηχανιών πέρα από τη βασική δραστηριότητα. Με μια ευρύτερη έννοια, αυτή είναι μια στρατηγική που στοχεύει στη διαφοροποιημένη παραγωγή. Αυτή η μορφή οργάνωσης είναι πολύ σημαντική στις σημερινές συνθήκες της αγοράς και έχει σημαντικό αντίκτυπο στον καταμερισμό της εργασίας και στον ανταγωνισμό.
Η διαφοροποίηση της παραγωγής είναι η αλλαγή που κάνει μια επιχείρηση για να αυξήσει την αποδοτικότητα, να κερδίσει οικονομικά οφέλη και να αποτρέψει τη χρεοκοπία. Στη βιομηχανία, οι πιο κοινές μορφές του είναι οι ετερογενείς και ομόκεντρες.
Η πρώτη πραγματοποιείται συνήθως μέσω της εξαγοράς πολύ κερδοφόρων οργανισμών και επιχειρήσεων σε διαφορετικούς κλάδους. Και ομόκεντρος - λόγω του ότιότι η εταιρεία αναπτύσσει νέες τεχνολογίες για την κατασκευή προϊόντων που ανήκουν στο προφίλ σε άλλους κλάδους. Αυτό συμβαίνει με βάση τις εσωτερικές εξελίξεις και την εφαρμογή τεχνολογιών που αποκτήθηκαν σε άλλους τομείς. Αν και αυτές οι 2 κατευθύνσεις αλληλοσυμπληρώνονται, ο αριθμός των κατασκευασμένων προϊόντων αυξάνεται μόνο με την ομόκεντρη διαφοροποίηση, ενώ ο όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων είναι υπεύθυνος για την αναδιανομή του διαθέσιμου κεφαλαίου.
Υπάρχουν επίσης οριζόντιοι και κάθετοι τύποι διαφοροποίησης της παραγωγής. Το τελευταίο αφορά τα στάδια συναρμολόγησης και επεξεργασίας ενός μόνο προϊόντος. Η οριζόντια διαφοροποίηση είναι η επέκταση της γκάμας των προϊόντων με σκοπό την προσέλκυση περισσότερων πελατών. Η καλύτερη επιλογή για μια επιχείρηση είναι ο συνδυασμός αυτών των δύο τύπων.
Η διαφοροποίηση είναι μια κινούμενη κατηγορία. Όσο περισσότερες δραστηριότητες έχουν κατευθύνσεις, τόσο υψηλότερο είναι το επίπεδό της. Αντιπροσωπεύει μια προσαρμογή των κύριων στόχων της εταιρείας, και πιθανώς μια αλλαγή στη στρατηγική του οργανισμού. Το πρώτο είναι μια διαφοροποίηση στενού εύρους και το δεύτερο είναι ένα ευρύ φάσμα, το οποίο δεν σχετίζεται με την κύρια παραγωγή.
Η τόνωση αυτής της κατηγορίας οφείλεται στην επιθυμία των οικονομικών φορέων να ενισχύσουν τη θέση τους στην αγορά σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, καθώς και να ανταποκριθούν έγκαιρα στις αλλαγές των συνθηκών της αγοράς.
Σχετική σήμερα είναι η αναζήτηση νέων κατευθύνσεων για τη διαφοροποίηση της παραγωγής. Είναι απαραίτητο να προσαρμοστούμε στις νέες συνθήκες της οικονομίας, κάτι που ενθαρρύνει τις επιχειρήσεις να αναζητήσουνοι πιο κερδοφόροι τομείς εφαρμογής του δυναμικού που δημιουργείται στην επιχείρηση.
Οι λόγοι που ωθούν τις επιχειρήσεις να λανσάρουν νέα προϊόντα και να κατακτούν νέα τμήματα της αγοράς είναι:
1) διασφάλιση σταθερής οικονομικής κατάστασης μαζί με την κυκλοφορία πιο κερδοφόρων προϊόντων·
2) Διείσδυση σε κλάδους με υψηλά περιθώρια κέρδους, 3) μειώστε τους κινδύνους που επηρεάζουν τα κέρδη.
Αλλά να θυμάστε ότι η διαφοροποίηση δεν είναι ένα εργαλείο μετριασμού του κινδύνου. Αντίθετα, μπορεί να τα αυξήσει εάν ένας επιχειρηματίας, για παράδειγμα, επενδύσει σε εκείνους τους τομείς όπου οι γνώσεις του δεν υποστηρίζονται με τίποτα.
