Το εδαφικό συγκρότημα παραγωγής είναι Ορισμός, βασικές έννοιες, σκοπός και διαμόρφωση

2024 Συγγραφέας: Henry Conors | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-02-12 05:58

Η συμμόρφωση με την αρχή του εδαφικού καταμερισμού εργασίας είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες για την οργάνωση μιας αποτελεσματικής παραγωγικής διαδικασίας. Η κατανόηση της ανάγκης για ορθολογική κατανομή των ικανοτήτων στο πλαίσιο και τις ιδιαιτερότητες του κλάδου οδήγησε στην ανάπτυξη ειδικών μορφών οργάνωσης της εργασιακής δραστηριότητας. Σε αυτή τη βάση, δημιουργήθηκε η έννοια ενός εδαφικού συγκροτήματος παραγωγής (TPC), σύμφωνα με το οποίο υποτίθεται ότι θα ενώσει πολλές επιχειρήσεις που συνδέονται στενά με μια κοινή υποδομή.

Η ιδέα του συγκροτήματος παραγωγής

Η ίδια η ιδέα του συγκροτήματος παραγωγής προέκυψε ως αποτέλεσμα της επιθυμίας για βελτιστοποίηση των εργαζομένωντεχνολογικές διαδικασίες. Στην πράξη, η βελτιστοποίηση αυτού του είδους έγινε δυνατή όταν οι ηγέτες επιχειρήσεων άρχισαν να εντοπίζουν ολόκληρες ομάδες επαναλαμβανόμενων συνδυασμών με τον ίδιο τύπο συνδυασμών λειτουργιών και βοηθητικών (παράλληλων) διεργασιών στην ίδια παραγωγή. Έτσι, συνήχθη το συμπέρασμα ότι οι ικανότητες των επιχειρήσεων, κατ' αρχήν, μπορούν να συνδυαστούν όχι μόνο με βάση τον προσανατολισμό του κλάδου ή τα προϊόντα. Ένας αποδοτικός κύκλος παραγωγής ενέργειας με ένα συγκεκριμένο σύνολο λειτουργιών μπορεί να εξυπηρετήσει πολλές επιχειρήσεις ταυτόχρονα, χρησιμοποιώντας τις ίδιες πηγές πρώτων υλών και παράγοντας υπό όρους billets ή ενέργεια του ίδιου τύπου με επαρκή ζήτηση στα σημεία-στόχους κατανάλωσης.

Ορισμός του TPK

Λαμβάνοντας υπόψη τις παραπάνω εργασίες βελτιστοποίησης, είναι δυνατό να διαμορφωθεί η έννοια ενός εδαφικού συγκροτήματος παραγωγής - πρόκειται για μια ομάδα πολλών βιομηχανιών που βρίσκονται κοντά, διαθέτουν κοινή τεχνολογική υποδομή, ένα ενιαίο σύνολο ενέργειας και πηγές πρώτων υλών, και μερικές φορές ένα κοινό κέντρο ελέγχου. Δηλαδή, οι διαδικασίες ολοκλήρωσης, συγχώνευσης και ενοποίησης είναι οι κύριες για τη διαμόρφωση του TIC. Αλλά ακόμα κι αν υπάρχουν αυτές οι διαδικασίες, πρέπει να πληρούται η βασική προϋπόθεση ότι αυτή η οργανωτική μορφή θα βοηθήσει πραγματικά στην επίτευξη του προγραμματισμένου οικονομικού αποτελέσματος.

Αρχές σχηματισμού εδαφικών συγκροτημάτων παραγωγής

Αρχικά, το TPK θεωρήθηκε καθαρά ως ένας τρόπος χωρικής οργάνωσης των ικανοτήτων και των εργατικών δυνάμεων, στην πλατφόρμαπου πραγματοποιήθηκε η δραστηριότητα. Στη συνέχεια, βάσει αυτής της ιδέας, διαμορφώθηκαν ορισμένες αρχές για την οργάνωση των δομών παραγωγής αυτού του τύπου, οι κυριότερες από τις οποίες μπορούν να διατυπωθούν ως εξής:

• Η διαχείριση παρέχεται σύμφωνα με τις οικονομικές ανάγκες της περιοχής της τοποθεσίας. Είναι σημαντικό να μην ξεχνάμε ότι η μορφή του εδαφικού συγκροτήματος παραγωγής είναι πρωτίστως ένας οργανωτικός τρόπος για τη βελτίωση της οικονομικής απόδοσης. Ένα άλλο πράγμα είναι ότι σήμερα λαμβάνοντας υπόψη οικονομικούς παράγοντες σημαίνει τη διαμόρφωση μιας συγκεκριμένης στρατηγικής για σχέσεις με πελάτες, επενδυτές, συνεργάτες, ανταγωνιστές, καθώς και με καταναλωτές σε επίπεδο έρευνας μάρκετινγκ.
• Βελτιστοποιημένη και ορθολογική εφοδιαστική. Μιλάμε όχι τόσο για τις συνήθεις αλυσίδες παράδοσης πρώτων υλών και εμπορίας τελικών προϊόντων, αλλά για την εσωτερική δομή με τις παραμικρές δέσμες συνεχιζόμενων τεχνολογικών λειτουργιών.
• Αρχή της ιεραρχίας. Ο συντονισμός και η ενοποίηση πολλών ομάδων παραγωγής δεν σημαίνει καθόλου την οριζόντια σχέση τους. Η υπαγωγή και η κατανομή των διευθυντικών ευθυνών είναι μία από τις σημαντικότερες προϋποθέσεις για την αποτελεσματική λειτουργία του WPK.
• Ο μηχανισμός της ολοκληρωμένης λειτουργίας του συγκροτήματος ως αναπόσπαστο σύστημα. Η ίδια ανάπτυξη των οικονομικών δεικτών επιτυγχάνεται σε μεγάλο βαθμό μέσω της μείωσης των μεγάλων αλυσίδων logistics. Αυτό οφείλεται ακριβώς στην ανεξαρτησία της επιχείρησης από τους αντισυμβαλλομένους.

Ραντεβού TPK

Ο σκοπός της δημιουργίας του TPK είναιεπίτευξη ενός συγκεκριμένου οικονομικού αποτελέσματος, το οποίο, με τη σειρά του, μπορεί να χρησιμοποιηθεί τόσο για την περαιτέρω ανάπτυξη των παραγωγικών ικανοτήτων όσο και για την εκπλήρωση ορισμένων καθηκόντων περιφερειακής κλίμακας. Το τελευταίο μπορεί να συνίσταται, για παράδειγμα, στην κάλυψη των αναγκών των κατοίκων της περιοχής σε ένα συγκεκριμένο προϊόν. Επιπλέον, το εδαφικό συγκρότημα παραγωγής είναι μία από τις κύριες τάσεις στην ανάπτυξη συστημάτων οργάνωσης και διαχείρισης σε διάφορους θεσμικούς σχηματισμούς, όπου, κατ' αρχήν, μπορούν να εφαρμοστούν τεχνολογίες βιομηχανικής παραγωγής. Δηλαδή, μπορούμε να μιλήσουμε για τον πολύπλοκο αντίκτυπο της δημιουργηθείσας δομής στην τεχνολογική, κοινωνικο-διοικητική και οικονομική ανάπτυξη της περιοχής.

ταξινομήσεις TPK

Τα κύρια χαρακτηριστικά της ταξινόμησης TPK περιλαμβάνουν:

• Εδαφική. Υποτίθεται ότι χωρίζεται ανάλογα με το επίπεδο γεωγραφικής κάλυψης, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, που εμπλέκεται στις παραγωγικές διαδικασίες βιομηχανικών και παραγωγικών συγκροτημάτων. Σε εδαφική βάση, ειδικότερα, διακρίνονται επαρχιακές, πόλεις και περιφερειακές επιχειρήσεις αυτού του τύπου.
• Βιομηχανία. Υποδεικνύει ότι η TPK ανήκει σε έναν συγκεκριμένο βιομηχανικό τομέα ή στην εθνική οικονομία στο σύνολό της.
• Λειτουργικό. Καθορίζει τη φύση της παραγωγικής διαδικασίας - υπηρεσία, επιστημονική και τεχνολογική, επεξεργασία, πλήρης κύκλος διαδικασίας κ.λπ.

Σημεία TPK

Σε διαφορετικά επίπεδαΗ ανάπτυξη του TPK έχει παρόμοια χαρακτηριστικά με άλλες μορφές οργάνωσης της παραγωγής, επομένως αξίζει να εντοπιστούν ξεχωριστά ορισμένα ειδικά χαρακτηριστικά που αντικατοπτρίζουν την ουσία των συμπλεγμάτων αυτού του τύπου:

• Ορθολογική χρήση των τοπικών πόρων, όχι απαραίτητα φυσικών και τεχνολογικών.
• Αλληλεξάρτηση των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στο εδαφικό συγκρότημα παραγωγής. Αυτό σημαίνει ότι οι εγκαταστάσεις παραγωγής διασυνδέονται όχι μόνο με την επίσημη υπαγωγή σε ένα ενιαίο κέντρο ελέγχου με δικαιώματα ιδιοκτησίας, αλλά και από τεχνολογικές διαδικασίες στο πλαίσιο κοινών δραστηριοτήτων.
• Περιορισμένη ενσωμάτωση. Σε αντίθεση με τα cluster, τα TPC δεν μπορούν να επεκτείνονται επ' αόριστον καθώς οι πόροι και οι οργανωτικές ικανότητες εξαντλούνται. Σε αυτή την περίπτωση, η έλλειψη επαρκούς ανάπτυξης υποδομής και η κοινότητα των τεχνολογικών διαδικασιών με πιθανούς στόχους απορρόφησης λειτουργεί επίσης ως θεμελιώδης περιορισμός.

Σχέδιο TPK

Μπορεί να ειπωθεί ότι αυτό είναι το στάδιο σχεδιασμού, κατά το οποίο επεξεργάζονται ζητήματα όχι μόνο οργανωτικής και διαχειριστικής, αλλά και τεχνικής φύσης, με στόχο τη δημιουργία ενός χάρτη εργασίας για τη δομική διευθέτηση του εδαφικού συγκρότημα παραγωγής. Η δημιουργία ενός έργου πραγματοποιείται συνήθως σε τρεις κατευθύνσεις ανάπτυξης:

• Συντάσσεται πρόγραμμα μέτρων περιβαλλοντικής προστασίας με χωροταξία και ανάπτυξη κανόνων για τη λειτουργία της επικράτειας από περιβαλλοντικής απόψεως.
• Το σχήμα των τεχνολογικώνεκδηλώσεις για τις οποίες θα οργανωθεί το συγκρότημα παραγωγής.
• Αναπτύσσεται ένα σχέδιο υποδομής με logistics, μηχανική και κανάλια επικοινωνίας για αλληλεπίδραση μεταξύ επιχειρήσεων.

Κατασκευή TPK

Πολλές μεγάλες περιφερειακές εταιρείες που διαθέτουν επαρκή εμπειρία, τεχνολογική βάση και βάση πόρων ενδέχεται να εμπλακούν στην υλοποίηση του έργου. Κατά κανόνα, η κατασκευή μεγάλων εδαφικών συγκροτημάτων παραγωγής πραγματοποιείται σταδιακά, ξεκινώντας από τη δημιουργία μιας υποδομής μεταφορών και τελειώνοντας με τον εξοπλισμό των έτοιμων εργαστηρίων με εξοπλισμό. Για κάθε επιχείρηση, η φύση και το σύνολο των κατασκευαστικών δραστηριοτήτων θα είναι ατομικά, ακόμη και αν ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι οι γραμμές παραγωγής είναι προσανατολισμένες στην παραγωγή προϊόντων του ίδιου τύπου. Επίσης, κατά την κατασκευή νέων εγκαταστάσεων του μελλοντικού συγκροτήματος, σήμερα όλο και πιο συχνά βασίζονται στη δυνατότητα του πλησιέστερου εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων - κυρίως σε ό,τι αφορά την τεχνολογική υποστήριξη.

Συμπέρασμα

Χωρίς ανεπτυγμένη βιομηχανική υποδομή, ένα σύγχρονο κράτος δεν μπορεί να συμμετάσχει πλήρως στην παγκόσμια οικονομική διαδικασία. Στη Ρωσία, τα εδαφικά συγκροτήματα παραγωγής είναι αρκετά διαφορετικά τόσο ως προς την κατεύθυνση των δραστηριοτήτων τους όσο και ως προς την οργανωτική και δομική τους δομή.

Το πλουσιότερο, από άποψη πρώτων υλών, μπορεί να αποδοθεί στο TPK της Σιβηρίας και της Άπω Ανατολής, αν και με μεγάλα αποθέματα καυσίμων και ενεργειακών πόρων σε αυτές τις περιοχέςυπάρχει έλλειψη προσωπικού. Και η αντίστροφη εικόνα εμφανίζεται στο ευρωπαϊκό τμήμα της χώρας, όπου, με την παρουσία ειδικευμένων εργατικών πόρων, υπάρχει περιορισμένη προσφορά πρώτων υλών ή καυσίμων. Αν μιλάμε για την εξειδίκευση της ρωσικής TPK, τότε ξεχωρίζουν κυρίως οι οργανισμοί της μηχανουργίας, των καυσίμων και της ενέργειας, της μεταλλουργίας, της αγροτοβιομηχανίας και της ξυλείας.