Ισχύς αναφοράς: χαρακτηριστικά, εξαρτήματα, μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα

Πίνακας περιεχομένων:

Ισχύς αναφοράς: χαρακτηριστικά, εξαρτήματα, μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα
Ισχύς αναφοράς: χαρακτηριστικά, εξαρτήματα, μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα

Βίντεο: Ισχύς αναφοράς: χαρακτηριστικά, εξαρτήματα, μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα

Βίντεο: Ισχύς αναφοράς: χαρακτηριστικά, εξαρτήματα, μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα
Βίντεο: ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ LAPLACE ΜΕΡΟΣ Β 2024, Νοέμβριος
Anonim

Η εξουσία αναφοράς είναι ένας τύπος κυβέρνησης ή διαχείρισης από πολλές υπάρχουσες. Βασίζεται στο γεγονός ότι ένα άτομο αντιλαμβάνεται ένα ηγετικό άτομο ως ένα δυνατό άτομο με εξαιρετικές ικανότητες. Με απλά λόγια, οι υφιστάμενοι θέλουν έναν τέτοιο εκπρόσωπο των αρχών να τους ηγείται, καθώς έχει εξαιρετικά προσόντα για αυτό.

Τύπος ισχύος αναφοράς

Λάθος χειρισμός εξουσίας
Λάθος χειρισμός εξουσίας

Λειτουργεί όταν ένα άτομο υπακούει σε ένα συγκεκριμένο συμπονετικό παράδειγμα. Επιπλέον, ο αρχηγός βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο με τον υφιστάμενο. Κατά κανόνα, ο ερμηνευτής ονειρεύεται να γίνει ο ίδιος με το πρότυπό του, αφού ο τελευταίος έχει πολλές θετικές ιδιότητες. Η τυπική μορφή εξουσίας επεκτείνεται μόνο σε αυτούς που τους αρέσει ο εκπρόσωπός της. Διαφορετικά, ο τύπος δεν θα είναι ενεργός.

Χαρακτηριστικά της επιρροής της εξουσίας

Σωστή επικοινωνία με ισχύ αναφοράς
Σωστή επικοινωνία με ισχύ αναφοράς

Τέτοια δύναμη επηρεάζει άμεσα τον ερμηνευτή, καθώς τον κάνει να είναι "όπως όλοι οι άλλοι".

Χαρακτηριστικό ισχύος αναφοράς:

  1. Ισχύει αποκλειστικά για μια ένωση ή ομάδα ατόμων που τείνουν να μιμούνται. Τα εγωιστικά ή αυτόνομα άτομα δεν θα είναι ευχαριστημένα με αυτήν την επιλογή.
  2. Μια προσωπικότητα αναφοράς πρέπει να είναι η ενσάρκωση της δύναμης, του χαρίσματος, αλλά πριν γίνει τέτοια, πρέπει να υπάρχει ανάμεσα σε πιθανούς υφισταμένους.
  3. Ο αρχηγός πρέπει να είναι εξίσου δυνατός σε όλους τους τομείς δουλειάς, ώστε λόγω της αδυναμίας του να μην απομακρυνθεί κατά λάθος. Επίσης, εξαιτίας αυτού, μπορεί να χάσει την κατάσταση στα μάτια των υφισταμένων.
  4. Το πρότυπο πρέπει να είναι "πιο κοντά στους ανθρώπους" ώστε οι άλλοι να καταλάβουν ότι είναι το ίδιο. Διαφορετικά, θα προκύψει φθόνος και ο εκνευρισμός, το ενδιαφέρον θα εξαφανιστεί.
  5. Η δύναμη αναφοράς δεν είναι ένας άγγελος ηγέτης που συγχωρεί τα πάντα και υπόκειται σε επιρροή. Όλες οι προθέσεις δεν πρέπει να προκαλούν απόρριψη μεταξύ των ερμηνευτών, ώστε να συνεχίσουν να τον αντιλαμβάνονται ως ηγέτη. Επίσης, η παρουσία ενός τέτοιου προτύπου θα οδηγήσει στην εμφάνιση του αντίθετου, το οποίο θα ακούσουν σε μεγαλύτερο βαθμό. Η ομάδα θα αρχίσει να υποβαθμίζεται, καθώς του είναι πιο εύκολο να το κάνει αυτό. Αποκλείεται η επόμενη υποβολή.
  6. Ένας εκπρόσωπος μιας τέτοιας δύναμης μπορεί να είναι πρώην μέλος της κύριας ομάδας για να γίνει αντιληπτός ως "δικός τους".
  7. Περαιτέρω ανάπτυξη του προτύπου ή η αλλαγή του θα πρέπει να πραγματοποιηθεί σταδιακά, έτσι ώστε να μην γεννιούνται στραβά λόγια πίσω από την πλάτη του σχετικά με το πώς ακριβώς επιτυγχάνει την ανάπτυξη της καριέρας του.
  8. Οι ερμηνευτές δεν πρέπει να ζηλεύουν, πρέπει να θέλουν να γίνουν ίδιοι. Κορυφαίο πρόσωπο από κάθε άποψημπορεί να το ενεργοποιήσει μέσα τους με τη συμπεριφορά τους.
  9. Ολόκληρη η ομάδα και άλλες μονάδες πρέπει να στηρίξουν εξίσου την τρέχουσα κυβέρνηση, διαφορετικά κάποιος δυσαρεστημένος θα καταστρέψει αυτή τη δομή από μέσα με την αρνητικότητά του.

Όταν δεν είναι ανοιχτό;

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της ισχύος αναφοράς εξαρτώνται κυρίως από τον ερμηνευτή, αλλά ορισμένα μειονεκτήματα εκφράζονται όταν η αναφορά εκτελεί τη λάθος δραστηριότητα:

  1. Παραβιάζει μεθόδους επηρεασμού των υφισταμένων.
  2. Όταν η ομάδα δεν μπορεί να δεχτεί τον αρχηγό λόγω ασταθούς ψυχικού υποβάθρου.
  3. Δεν κάνει αυτό που υποσχέθηκαν οι ερμηνευτές.
  4. Χωρίζεται από το πλήθος λόγω αυτοεξύψωσης.
  5. Υπάρχουν άλλοι ηγέτες στην ομάδα.
  6. Η κοινότητα των καλλιτεχνών δεν επηρεάζεται.
  7. Υπάρχουν άλλοι τρόποι για να επιτευχθεί η ευημερία και το πρότυπο δεν παίζει ιδιαίτερο ρόλο σε αυτό.

Επιπλέον αντικείμενο

Λάθος αναφορά
Λάθος αναφορά

Από την έννοια της δύναμης αναφοράς ακολουθεί ο ορισμός του χαρίσματος - η ποιότητα για την οποία αποτιμάται το πρότυπο. Η κύρια παραλλαγή της εκδήλωσής του είναι το γεγονός ότι ο ερμηνευτής αγαπά τον ηγέτη του ή τον συμπάσχει.

Αυτός ο τύπος υποταγής χαρακτηρίζεται ως η ειλικρινής καλοσύνη της ομάδας ή του μεμονωμένου μέλους της προς τον ηγέτη. Ενεργεί όταν το 70% ολόκληρης της κοινότητας συμπάσχει με το πρότυπο και πιστεύει στις πράξεις του.

Χάρισμα δεν είναι μόνο η ιδιότητα ενός ηγέτη, αλλά και η δύναμη που υπάρχει λόγω της δύναμης αυτής της ικανότητας.

Η χαρισματική επιρροή επιτρέπειο ερμηνευτής να αγωνίζεται για το επίπεδο του προτύπου. Είναι επίσης η ενσάρκωση του αντίκτυπου σε κάθε μεμονωμένη μονάδα της κοινότητας. Φαίνεται στην ομάδα ότι η σχέση με τον αρχηγό είναι συμπάθεια που έρχεται και από τις δύο πλευρές. Πολλοί πιστεύουν ότι έχουν κοινά χαρακτηριστικά με το πρότυπο της εξουσίας και η υποταγή θα τον βοηθήσει παρακαλώ.

Λειτουργίες

Δυσκολίες στην ισχύ αναφοράς
Δυσκολίες στην ισχύ αναφοράς
  • Υποθέτει τη συνύπαρξη ενσυναίσθησης και συμπάθειας, δηλαδή η ενέργεια κατανέμεται τόσο μονομερώς όσο και διμερώς.
  • Περιέχει την ακόλουθη δομή: αίσθηση εγγύτητας, αγάπης και σεβασμού για τον ηγέτη, επιθυμία να ανήκεις σε αυτόν, να λάβεις αμοιβαιότητα (από μέλη του αντίθετου φύλου). Μαζί, αυτά τα στοιχεία επιτρέπουν στο πρότυπο να επιτύχει το επιθυμητό με τη μορφή συμπάθειας από την πλειοψηφία της κοινότητας.
  • Μια γυναίκα είναι απίθανο να γίνει πλήρης χαρισματικός ηγέτης, καθώς αποπνέει αυτή την ιδιότητα σε μικρότερο βαθμό. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι το γυναικείο μισό στις τάξεις των ερμηνευτών δεν θα είναι σε θέση να αντιληφθεί πλήρως ένα τέτοιο πρότυπο, καθώς αυτό είναι μια απαγόρευση στο μυαλό πολλών κοριτσιών. Επίσης, μεγάλο ρόλο παίζει ο φθόνος του ίδιου φύλου, ο οποίος μπορεί εύκολα να χαλάσει την εικόνα μιας ηγετικής γυναίκας.

Συνιστάται: