Το μακροπρόθεσμο είναι μια έννοια στα οικονομικά που χαρακτηρίζει μια μάλλον μακρά χρονική περίοδο κατά την οποία μπορεί να συμβεί μια αλλαγή σε όλους τους συντελεστές παραγωγής και να δημιουργηθεί μια νέα οικονομική ισορροπία. Χρησιμοποιείται συχνά στην ανάλυση επιχειρήσεων.
Στη μικροοικονομία, αυτή είναι η περίοδος κατά την οποία η επιχείρηση είναι σε θέση να αλλάξει τον όγκο της παραγωγής και τους συντελεστές παραγωγής προκειμένου να προσαρμοστεί στη μεταβαλλόμενη κατάσταση στην αγορά και στον κόσμο. Στη μακροοικονομία, αυτή είναι η μεγάλη περίοδος που απαιτείται για να επιτευχθεί ισορροπία (μακροπρόθεσμα) μεταξύ της παραγωγής και του επιπέδου των τιμών. Ο πρόγονος της ιδέας είναι ο Άλφρεντ Μάρσαλ.
Τι είναι η βραχυπρόθεσμη;
Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά. Η μακροπρόθεσμη περίοδος έρχεται σε αντίθεση με τη βραχυπρόθεσμη - τη χρονική περίοδο κατά την οποία η επιχείρηση αλλάζει τους όγκους παραγωγής χωρίς σημαντική μετατροπή των βασικών συντελεστών παραγωγής. Ονομάζονται μόνιμα ή αμετάβλητα. Αυτά περιλαμβάνουν κεφαλαιουχικό εξοπλισμό, γη, εξειδικευμένο προσωπικό και ορισμένα άλλα. Οι μεταβλητοί παράγοντες περιλαμβάνουν βοηθητικούςυλικά, πρώτες ύλες, εργαζόμενοι, ενέργεια.
Μακροπρόθεσμη παραγωγή
Η ανάγκη αλλαγής των υποκείμενων παραγόντων είναι κοινό χαρακτηριστικό της επιστημονικής και τεχνολογικής επανάστασης. Η συνεχής αυστηροποίηση των περιβαλλοντικών προτύπων, οι αυξανόμενες απαιτήσεις για την ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων, ο αυξημένος ανταγωνισμός από άλλους κατασκευαστές και η ασταθής πολιτική κατάσταση σε ορισμένες χώρες από τις οποίες αγοράζονται πρώτες ύλες, επιβάλλουν αλλαγές στις αλυσίδες των οικονομικών και εργασιακών σχέσεων. Όσοι προσαρμόζονται πιο συχνά κερδίζουν και αποκομίζουν περισσότερα κέρδη μακροπρόθεσμα.
Για να γίνει αυτό, πρέπει να αγοράσετε πιο ενεργειακά αποδοτικό και προηγμένο εξοπλισμό, να δημιουργήσετε νέες επιχειρήσεις, να προσελκύσετε προοδευτικούς ειδικούς ή να επανεκπαιδεύσετε υπάρχοντες. Δεν είναι πάντα δυνατό να γίνει αυτό γρήγορα.
Μακροπρόθεσμα, η επιχείρηση λαμβάνει στρατηγικές αποφάσεις. Σχετίζονται με την επέκταση ή τη μείωση της κλίμακας παραγωγής, την αλλαγή του προσανατολισμού της βιομηχανίας, τον εκσυγχρονισμό και την αναδιοργάνωση των παραγωγικών δραστηριοτήτων.
Εξίσου σημαντικό είναι και το θέμα του κόστους. Το μακροπρόθεσμο κόστος σχετίζεται με την αγορά νέου εξοπλισμού, την εκπαίδευση του προσωπικού, τη δημιουργία νέων εργασιακών σχέσεων και μερικές φορές με επενδύσεις σε νέες τεχνικές εξελίξεις ή την εξόρυξη πρώτων υλών.
Χρονικά όρια
Η μακροπρόθεσμη είναι γενικά πολύ μεγαλύτερη από τη βραχυπρόθεσμη ή μεσοπρόθεσμη. Ωστόσο, σεδιαφορετικοί κλάδοι οικονομικής δραστηριότητας και διαφορετικοί οργανισμοί δεν είναι το ίδιο.
Έτσι, στην αεροδιαστημική βιομηχανία, η διάρκειά της είναι 2-3 χρόνια και στην ενεργειακή βιομηχανία, ακόμη και μια βραχυπρόθεσμη μπορεί να διαρκέσει περισσότερα από 10 χρόνια. Η μετάβαση των εταιρειών ενέργειας από υδρογονάνθρακες σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας απαιτεί πλήρη αλλαγή σε όλα τα logistics, τις υποδομές, τις αρχές λειτουργίας, τον εξοπλισμό, την αντικατάσταση ή τη ριζική επανεκπαίδευση των εργαζομένων. Παρά τα φιλόδοξα σχέδια πολλών εταιρειών, σχεδιάζουν να πραγματοποιήσουν έναν τέτοιο μετασχηματισμό όχι νωρίτερα από το 2040–2050 του 21ου αιώνα.
Λίγο πιο εύκολο, αλλά και όχι εύκολο, είναι η μετάβαση από την παραγωγή βενζινοκίνητων και πετρελαιοκίνητων αυτοκινήτων σε ηλεκτρικά ή υδρογονοκίνητα οχήματα. Ορισμένες εταιρείες αντικαθιστούν ριζικά τον εξοπλισμό και τις γραμμές παραγωγής, άλλες, γενικά, καταστρέφουν τις παλιές επιχειρήσεις, αντικαθιστώντας τις με νέες. Όλα αυτά απαιτούν πολλά χρήματα και κόπο, αλλά ο χρόνος υπαγορεύει τους όρους του. Σταδιακά, το λόμπι του πετρελαίου αποδυναμώνεται και οι εταιρείες, αν και με δυσκολία, υποκύπτουν στην επίθεση της σύγχρονης πραγματικότητας και αλλάζουν σχέδια.
Κάνε τίποτα;
Εάν δεν γίνουν ριζικά βήματα με την ταχεία αντικατάσταση εξοπλισμού και προσωπικού, τότε η μακροπρόθεσμη περίοδος είναι ο χρόνος που θα περάσει μέχρι να καταστεί άχρηστος ο υπάρχων εξοπλισμός, η καταγγελία των υφιστάμενων συμβάσεων. Κάθε εταιρεία έχει διαφορετική χρονική περίοδο. Και δεν είναι καλά καθορισμένο, καθώς διαφορετικοί παράγοντες μπορεί να χάσουν τη σημασία τους σε διαφορετικές χρονικές στιγμές. Ορισμένες εταιρείες μπορεί να αποτύχουν μακροπρόθεσμα.
Βραχυπρόθεσμη δυνατότητα
Κατά τη βραχυπρόθεσμη περίοδο, είναι μάλλον δύσκολο να αυξηθεί απότομα η παραγωγή. Για να γίνει αυτό, θα πρέπει να χειριστείτε τον υπάρχοντα εξοπλισμό όσο το δυνατόν πιο εντατικά, να αυξήσετε την αγορά πρώτων υλών, να οργανώσετε την υπερωριακή εργασία και να προσλάβετε νέους υπαλλήλους.
Ωστόσο, το συνολικό μέγεθος της παραγωγής και η ποιότητα των προϊόντων, καθώς και το κόστος τους, θα παραμείνουν ουσιαστικά αμετάβλητα. Θα είναι δυνατό (και ακόμη και τότε όχι πάντα) να αυξηθεί ελαφρώς ο όγκος της παραγωγής. Εάν η επιχείρηση έχει συσσωρεύσει αποθέματα προϊόντων, τότε μπορεί να αυξήσει την προσφορά τους στην αγορά για κάποιο χρονικό διάστημα. Καθώς εξαντλούνται, αυτή η ευκαιρία θα μειωθεί.
Μακροπρόθεσμος προγραμματισμός
Οι μακροοικονομικοί δείκτες εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την απόφαση των ομοσπονδιακών αρχών. Ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός αποτελεί σημαντικό στοιχείο της βιώσιμης ανάπτυξης της χώρας και των παραγωγικών της δραστηριοτήτων. Συχνά χρησιμοποιούνται πενταετή σχέδια, τα λεγόμενα πενταετή σχέδια. Το πιο μακρινό όριο του μακροπρόθεσμου προγραμματισμού είναι συνήθως το 2050.
Τα μακροπρόθεσμα προγράμματα διαφέρουν πολύ από χώρα σε χώρα. Για παράδειγμα, η Σαουδική Αραβία σχεδιάζει να διαφοροποιήσει την οικονομία της μέσω της ανάπτυξης της διύλισης πετρελαίου σε βάθος, της παραγωγής πετροχημικών και των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Η Κίνα και οι χώρες της ΕΕ σκοπεύουν να εγκαταλείψουν σταδιακά τον άνθρακα, να αναπτύξουν ηλεκτρικές μεταφορές και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Στις ΗΠΑ, μακροπρόθεσματα προγράμματα διαφέρουν από πολιτεία σε πολιτεία. Ένας αυξανόμενος αριθμός από αυτούς σχεδιάζει να καταργήσει σταδιακά τη χρήση υδρογονανθράκων. Η Ρωσία, από την άλλη πλευρά, είναι πολύ συντηρητική ως προς αυτό και δεν σχεδιάζει ριζικές αλλαγές.
