Ο οργανισμός ως αντικείμενο διαχείρισης: τα στοιχεία και οι διαδικασίες του

2024 Συγγραφέας: Henry Conors | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-02-12 06:01

Η διοίκηση ως διαδικασία ορίζεται από μια σειρά συνεχών, αλληλένδετων ενεργειών που στοχεύουν στη διαμόρφωση και την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Έχει επίσης τη δική του δομή, στην οποία, αφενός, ο οργανισμός ενεργεί ως διοικητικό όργανο -στην περίπτωση αυτή είναι αντικείμενο διαχείρισης και, αφετέρου, εξετάζεται η διοίκηση του οργανισμού - όπου βρίσκεται αντικείμενο διαχείρισης. Τι υποδηλώνει η έννοια του "οργάνωση ως αντικείμενο διαχείρισης";

Αυτή η έννοια ενός οργανισμού μπορεί να ερμηνευτεί ως στοιχείο μιας κοινωνικής δομής που έχει τις δικές της λειτουργίες και μεθόδους, με αποτέλεσμα να επηρεάζονται όλα τα μέλη του, συμπεριλαμβανομένου του περιβάλλοντος. Με άλλα λόγια, η οργάνωση ως αντικείμενο διαχείρισης παρουσιάζεται ως μια συντονισμένη, κοινωνική ένωση ανθρώπων, που λειτουργεί σε συνεχή βάση και ενεργεί προς την κατεύθυνση της επίτευξης των στόχων της.

τεχνική και κοινωνικο-φυσικήΣυστατικά. Επιπλέον, τέτοιοι οργανισμοί δεν μπορούν να υπάρχουν χωρίς ομάδα, η σύνθεση της οποίας, καθώς και η κατεύθυνση δραστηριότητάς της, ρυθμίζονται σαφώς από το αντικείμενο διαχείρισης. Αυτό το παράδειγμα δείχνει ξεκάθαρα τον οργανισμό ως αντικείμενο διαχείρισης και είναι σαφές ότι το αντικείμενο είναι αυτό που διαχειρίζεται το υποκείμενο.

περιβάλλον, σχηματίζοντας ένα ανοιχτό σύστημα. Μέσω των καναλιών αυτού του συστήματος, υπάρχει μια συνεχής ανταλλαγή: οι πόροι προέρχονται από το εξωτερικό και τα έτοιμα αγαθά επιστρέφονται. Ταυτόχρονα, η διαδικασία διαχείρισης του οργανισμού επιτελεί εποπτικό ρόλο, διατηρώντας μια ισορροπία μεταξύ αυτών των διαδικασιών και κινητοποιώντας όλους τους πόρους για την υλοποίησή τους. Γενικά, η διοίκηση της επιχείρησης καθιερώνει συσχετισμένες ενέργειες για τον καθορισμό των στόχων, τη διαμόρφωση και τη λειτουργία των πόρων της για την ολοκλήρωση των εργασιών. Ανάλογα με τον τύπο του οργανισμού (εκπαιδευτικό, δημόσιο, επιχειρηματικό κ.λπ.), το μέγεθός του, τον τύπο δραστηριότητας, επίπεδο ιεραρχίας, από εσωτερικές λειτουργίες και πολλούς άλλους παράγοντες, το περιεχόμενο και το σύνολο των ενεργειών που χρησιμοποιούνται στη διαδικασία διαχείρισης ενδέχεται να αλλάξουν. Αλλά παρόλα αυτά,

οποιοσδήποτε οργανισμός ως αντικείμενο διαχείρισης υπόκειται στην επιρροή τεσσάρων κύριων λειτουργιών. Αυτά περιλαμβάνουν: πρώτα απ 'όλα, ο σχεδιασμός - είναι η ανάπτυξη ενός σχεδίου δράσης και ο ορισμός των τυπικών δεικτών? οργάνωση - με τη βοήθεια της οποίας κατανέμονται τα καθήκοντα και δημιουργείται αλληλεπίδραση μεταξύ των τμημάτων και των τμημάτων τουςεργαζόμενοι? κίνητρα - οικονομικά ή ψυχολογικά κίνητρα για τους καλλιτέχνες να υλοποιήσουν τους προγραμματισμένους στόχους. έλεγχος - συνίσταται στη σύγκριση των αποτελεσμάτων που επιτεύχθηκαν με τα επιδιωκόμενα. Έτσι, χρησιμοποιώντας επιστημονική αιτιολόγηση, η διοίκηση επιχειρήσεων γίνεται μια καθολική διαδικασία για την απόκτηση του επιθυμητού κέρδους.