Διαχειριστικά οικονομικά: χαρακτηριστικά, χαρακτηριστικά, τύποι

Πίνακας περιεχομένων:

Διαχειριστικά οικονομικά: χαρακτηριστικά, χαρακτηριστικά, τύποι
Διαχειριστικά οικονομικά: χαρακτηριστικά, χαρακτηριστικά, τύποι

Βίντεο: Διαχειριστικά οικονομικά: χαρακτηριστικά, χαρακτηριστικά, τύποι

Βίντεο: Διαχειριστικά οικονομικά: χαρακτηριστικά, χαρακτηριστικά, τύποι
Βίντεο: DIY | Φτιάξε το δικό σου προτζέκτορα αστερισμών 2024, Μάρτιος
Anonim

Η οικονομία είναι μια επιστήμη που χρειάζεται εξίσου ορθή θεωρία και αποτελεσματική πρακτική. Πώς όμως να ξεπεραστεί το λογικό χάσμα μεταξύ τους; Για τους σκοπούς αυτούς εισήχθη ο κλάδος «Διαχειριστικά Οικονομικά». Στο άρθρο, θα το χαρακτηρίσουμε αναλυτικά, θα παρουσιάσουμε τους τρέχοντες ορισμούς, τον σκοπό, τα χαρακτηριστικά του μαθήματος, τα χαρακτηριστικά αυτού του κλάδου και τη σύνδεσή του με άλλες επιστήμες.

Ιστορική Ανάπτυξη

Η διευθυντική οικονομία ως κλάδος της θεμελιώδης επιστήμης εμφανίστηκε σχετικά πρόσφατα - στη δεκαετία του '40 του περασμένου αιώνα. Όπως έχουμε ήδη αναφέρει, ο κύριος στόχος της εφαρμογής του είναι να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ της πρακτικής και της θεωρητικής οικονομίας.

Τι γίνεται σήμερα; Αυτός ο κλάδος αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του προγράμματος σπουδών για φοιτητές δευτεροβάθμιας και τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, των οποίων η μελλοντική ειδικότητα συνδέεται με τον ένα ή τον άλλο τρόπο με τη διοίκηση επιχειρήσεων. Είναι εξίσου χρήσιμο για δικηγόρους και γιατρούς, οικονομολόγους και μηχανικούς.

Λάθοςθα περιορίσει τις αρχές της διαχειριστικής οικονομίας μόνο σε εφαρμογή στην εμπορική σφαίρα. Η γνώση αυτού του κλάδου της επιστήμης θα είναι χρήσιμη στον επικεφαλής οποιουδήποτε οργανισμού που θέλει να μειώσει ορθολογικά το κόστος διατήρησης μιας επιχείρησης ή ιδρύματος.

λήψη διοικητικών αποφάσεων στην οικονομία
λήψη διοικητικών αποφάσεων στην οικονομία

Τι είναι αυτό;

Πώς ορίζεται η διευθυντική οικονομία στον επιστημονικό κόσμο; Ακόμα και σήμερα είναι αδύνατο να δοθεί συγκεκριμένη απάντηση. Ακολουθούν τρεις από τις πιο κοινές απόψεις.

  • Εύρος εφαρμογής της οικονομικής (κυρίως μακροοικονομικής) θεωρίας στο πρόβλημα της βέλτιστης κατανομής των διάφορων οικονομικών πόρων.
  • Ένας από τους τομείς της μακροοικονομικής. Μια προσέγγιση που απαιτεί συνδυασμό, ενσωμάτωση των αρχών και των μεθόδων μιας σειράς λειτουργικών τομέων: χρηματοδότηση, διαχείριση, λογιστική, μάρκετινγκ.
  • Ένας κλάδος που στοχεύει να συνδέσει την οικονομική θεωρία με την επιστήμη της υπεύθυνης λήψης αποφάσεων. Μια διαχειριστική απόφαση στην οικονομία είναι να διασφαλίσει την ανάπτυξη ορθολογικών ενεργειών στον ιδιωτικό τομέα και στις κρατικές υπηρεσίες και σε έναν τομέα που δεν σχετίζεται άμεσα με την επίτευξη κέρδους.

Υπάρχει κάτι κοινό;

Κοινά στοιχεία

Με τον τρόπο που οι ειδικοί ορίζουν μια διαχειριστική απόφαση στην οικονομία, μπορεί κανείς να ξεχωρίσει τα κοινά χαρακτηριστικά της. Τι ενώνει τους ορισμούς; Όπου υπάρχουν εναλλακτικοί τρόποι διανομής των πόρων, η διαχείριση των οικονομικών θα προσδιορίσει την καλύτερη εναλλακτική λύση.

Εκτός αυτού, μπορείτε να βρείτε τέτοια κοινά χαρακτηριστικά:

  • Πειθαρχία που μπορεί να χρησιμοποιηθεί άμεσα για τη βελτίωση της ποιότητας μιας διοικητικής απόφασης.
  • Βασικές αρχές της διευθυντικής οικονομίας είναι τρόποι εφαρμογής της οικονομικής, μακροοικονομικής θεωρίας σε πρακτικές λύσεις σε πιεστικά προβλήματα.
  • Ο κλάδος της επιστήμης συνδέεται με την ανάπτυξη βέλτιστων λύσεων για την κατανομή των πόρων μεταξύ ανταγωνιστικών τομέων δραστηριότητας. Αυτό ισχύει όχι μόνο για τον ιδιωτικό τομέα, αλλά και για τον δημόσιο τομέα.
διευθυντική οικονομική ανάλυση
διευθυντική οικονομική ανάλυση

Σχετικά με τον ακαδημαϊκό κλάδο

Ας δούμε τα ονόματα των μαθημάτων. «Διαχειριστικά οικονομικά και διαχείριση», «Οικονομικά για έναν μάνατζερ» και ούτω καθεξής. Η κύρια σημασία πίσω από τη λέξη «οικονομία». Εδώ είναι η επιστήμη της λήψης των σωστών αποφάσεων ενόψει των περιορισμένων πόρων.

Τι γίνεται με τους πόρους; Σε αυτή την περίπτωση, καλούν όλα τα απαραίτητα για την επίτευξη του στόχου. Εάν τα αποθέματά τους είναι περιορισμένα, τότε η σημασία της λήψης της σωστής απόφασης αυξάνεται στο όριο. Σε τελική ανάλυση, εδώ, λαμβάνοντας υπόψη μια συγκεκριμένη επιλογή, ο διευθυντής αρνείται αμέσως όλες τις άλλες πιθανές.

Ένα απλό παράδειγμα. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην παραγωγή ηλεκτρονικών υπολογιστών. Ο αρχηγός της αποφάσισε να στείλει τη συντριπτική πλειοψηφία των εσόδων στη διαφήμιση και την προώθηση προϊόντων. Όμως το εισόδημα είναι περιορισμένο. Επομένως, η μάζα τους δεν μπορεί πλέον να χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση καινοτόμων εξελίξεων.

Επομένως, οι "Μέθοδοι διαχειριστικής οικονομίας" είναι ένα εκπαιδευτικό μάθημα που διερευνά τους τρόπους και τα εργαλεία που επιτρέπουνδιευθυντής να λαμβάνει αποτελεσματικές διαχειριστικές αποφάσεις υπό συνθήκες περιορισμένων διαθέσιμων πόρων.

Ο σκοπός της πειθαρχίας είναι να «γαλουχήσει» έναν αποτελεσματικό μάνατζερ, ηγέτη, μάνατζερ. Αλλά ποιος θεωρείται σε αυτό το πλαίσιο;

εξασκηθείτε στα διοικητικά οικονομικά
εξασκηθείτε στα διοικητικά οικονομικά

Ορισμός στόχων και επισήμανση περιορισμών

Ας περάσουμε στη θεωρία και την πράξη «Διαχειριστική Οικονομία». Στόχος του μαθήματος είναι ένας αποτελεσματικός μάνατζερ.

Το πρώτο πράγμα που τον καθορίζει είναι η ικανότητα να θέτει στόχους για δραστηριότητες και να διαθέτει περιορισμένους πόρους. Για να λάβει κανείς μια ορθολογική, βασισμένη στην πραγματικότητα απόφαση, πρέπει πρώτα απ' όλα να έχει ξεκάθαρη ιδέα για τους στόχους της προγραμματισμένης δραστηριότητας. Οι διαφορετικοί στόχοι οδηγούν σε διαφορετικές αποφάσεις.

Η επίτευξη του καθορισμένου στόχου επηρεάζεται άμεσα από τους περιορισμούς που προκύπτουν σε αυτό το μονοπάτι. Κάθε ένα από τα τμήματα της εταιρείας μπορεί να έχει τους δικούς του περιορισμούς.

Ένα παράδειγμα από την πρακτική της διευθυντικής οικονομίας θα βοηθήσει εδώ. Για παράδειγμα, ανατέθηκε στο τμήμα μάρκετινγκ να αυξήσει όσο το δυνατόν περισσότερο τις πωλήσεις της εταιρείας. Το οικονομικό τμήμα πρέπει να καταστρώσει ένα σχέδιο του οποίου ο στόχος είναι να μεγιστοποιήσει την οικονομική απόδοση της εταιρείας επιλέγοντας παράλληλα μια στρατηγική με τον μικρότερο κίνδυνο. Αυτός ο περιορισμός καθιστά δύσκολη την επίτευξη του υψηλότερου κέρδους. Ο στόχος της μεγιστοποίησης θα απαιτήσει από τον διευθυντή να λάβει τη βέλτιστη απόφαση για το κόστος παραγωγής, τον όγκο του, την τεχνολογία παραγωγής, τη μάζα των πόρων που χρησιμοποιήθηκαν, την αντίδραση στις ενέργειες των ανταγωνιστών κ.λπ.

Χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου μάνατζερ

Επιπλέον των παραπάνω, ένας αποτελεσματικός μάνατζερ χαρακτηρίζεται από τα εξής:

  • Κατανόηση της ουσίας του κέρδους (τόσο λογιστικό όσο και οικονομικό), τη σημασία του. Είναι ο όγκος του κέρδους που είναι το κύριο μήνυμα για όλους τους συμμετέχοντες στις οικονομικές σχέσεις. Διεγείρει την υιοθέτηση της βέλτιστης απόφασης για την κατανομή των περιορισμένων πόρων.
  • Η ικανότητα κατανόησης του επιτυχημένου κινήτρου των εργαζομένων.
  • Γνωρίζοντας τις βασικές αρχές των αγορών.
  • Καλός στην κατανόηση της χρονικής αξίας της προσφοράς χρήματος.
  • Γνώση οριακής ανάλυσης (η ικανότητα ανάλυσης με οριακούς δείκτες).
εργαστήριο διευθυντικών οικονομικών
εργαστήριο διευθυντικών οικονομικών

Πρακτικά παραδείγματα

Για να κατανοήσουν καλύτερα οι μαθητές τη λήψη διοικητικών αποφάσεων στην οικονομία, συχνά τους προσφέρονται διάφορα πρακτικά καθήκοντα που αντιμετωπίζουν οι πραγματικοί μάνατζερ στην εργασία τους.

Εδώ είναι ένα παράδειγμα. Ο φοιτητής πρέπει να παρουσιάζεται ως διευθυντής μιας κορυφαίας εταιρείας παραγωγής εξοπλισμού υπολογιστών. Φυσικά, στη διαδικασία της εργασίας, ένας τέτοιος διευθυντής παίρνει πολλές υπεύθυνες αποφάσεις. Θα παράγουμε εξαρτήματα για τον εξοπλισμό μας μόνοι μας ή θα τα αγοράσουμε από τρίτους προμηθευτές; Θα παράγουμε μόνο σύγχρονο εξοπλισμό ή θα δουλέψουμε σε μοντέλα που δεν έχουν ακόμη «δοκιμαστεί» από ευρύ καταναλωτή; Πόσοι υπολογιστές πρέπει να παράγονται το μήνα; Λαμβάνοντας υπόψη τι θα διαμορφώσει το τελικό κόστος; Πόσοι εργαζόμενοι πρέπει να προσληφθούν; Τι σύστημα αμοιβώννα επιλέξουν για αυτούς; Πώς να εξασφαλίσετε ταυτόχρονα υψηλή παραγωγικότητα εργασίας και υψηλό κίνητρο των εργαζομένων; Πώς να δημιουργήσετε αλληλεπίδραση με τους ανταγωνιστές, ποιες απώλειες μπορεί να προκληθούν από ορισμένες από τις ενέργειές τους;

Για να λάβετε τεκμηριωμένες αποφάσεις για καθένα από τα ζητήματα που τέθηκαν, πρέπει να έχετε τις απαραίτητες πληροφορίες. Εντοπίστε «κενά» στις γνώσεις σας και εξαλείψτε τα ποιοτικά. Μετά από όλα αυτά, επεξεργαστείτε, αναλύστε τις διαθέσιμες πληροφορίες και, με βάση αυτό, λάβετε μια υπεύθυνη απόφαση.

τα βασικά της διοικητικής οικονομίας
τα βασικά της διοικητικής οικονομίας

Εργασία Διευθυντή

Ένας άλλος τύπος πρακτικής εργασίας εντός του κλάδου είναι να διδάξετε στον μελλοντικό διευθυντή να εργάζεται σε συνεργασία με άλλα τμήματα της εταιρείας. Ο διευθυντής μιας μεγάλης εταιρείας πρέπει να μπορεί να ζητήσει από άλλα τμήματα τις απαραίτητες πληροφορίες για να λάβει μια συγκεκριμένη απόφαση. Αναλύστε και συστηματοποιήστε σωστά αυτά τα δεδομένα.

Για παράδειγμα, το νομικό τμήμα παρέχει στον διευθυντή όλες τις πιθανές νομικές συνέπειες της απόφασής του. Το λογιστήριο, με τη σειρά του, θα κοινοποιήσει τις φορολογικές συνέπειες της ενέργειας, θα δώσει μια εκτίμηση όλων των δαπανών που ενδέχεται να σχετίζονται με την απόφαση. Το τμήμα μάρκετινγκ θα σας προσανατολίσει σχετικά με την αγορά όπου πρέπει να εργαστείτε για να φέρετε τη λύση στη ζωή. Οι ειδικοί στα χρηματοοικονομικά θα αναλύσουν όλους τους πιθανούς τρόπους (κύριους και εναλλακτικούς) για τη λήψη κεφαλαίων για τη χρηματοδότηση του νέου έργου.

Και το καθήκον του διευθυντή είναι να φέρει όλες αυτές τις διαφορετικές, ετερογενείς πληροφορίες σε ένα ενιαίο καιαρμονικό σύνολο. Στη συνέχεια, αναλύστε τα δεδομένα που αποκτήθηκαν και, με βάση αυτά, λάβετε μια υπεύθυνη απόφαση. Για να γίνει αυτό, δεν αρκεί μόνο η μελέτη των πληροφοριών που παρουσιάζονται. Ο διευθυντής πρέπει να έχει σχετικές γνώσεις στον τομέα των οικονομικών, του μάρκετινγκ, των χρηματοοικονομικών κ.λπ.

Σύνδεση με άλλους κλάδους

Η μελέτη των διαχειριστικών οικονομικών δεν ξεχωρίζει από την οικονομία στο σύνολό της. Αυτή η βιομηχανία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τους ακόλουθους κλάδους:

  • Οικονομική θεωρία.
  • Οικονομική μεθοδολογία.
  • Έρευνα λειτουργικών περιοχών.
  • Αναλυτικά εργαλεία.

Ας τους γνωρίσουμε λεπτομερέστερα για να εξερευνήσουμε τη σύνδεση με την ανάλυση στα διευθυντικά οικονομικά.

απόφαση της διοίκησης στην οικονομία
απόφαση της διοίκησης στην οικονομία

Οικονομικά

Η οικονομική θεωρία χωρίζεται παραδοσιακά σε δύο μέρη:

  • Μικροοικονομία. Εξετάζει άμεσα τη συμπεριφορά του πωλητή και του αγοραστή στην αγορά.
  • Μακροοικονομικά. Μελέτη ενός συνόλου βασικών οικονομικών όρων: ακαθάριστο προϊόν, εθνική απασχόληση, εθνικό εισόδημα, εθνική κατανάλωση.

Δηλαδή, η μακροοικονομία επικεντρώνεται ακριβώς στα συλλογικά αποτελέσματα των ενεργειών των συμμετεχόντων στην αγορά, σε εκατομμύρια οικονομικές αποφάσεις. Η μικροοικονομία, από την άλλη πλευρά, εστιάζει στη συμπεριφορά των ατόμων σε αυτή τη ροή.

Είναι η μικροοικονομία που συμβάλλει καθοριστικά στη διευθυντική οικονομία. Λειτουργεί με τόσο πολύτιμες πληροφορίες για τον διαχειριστή όπως θεωρία ζήτησης, συμπεριφορά καταναλωτή, ανάλυση κόστους και παραγωγής, τιμολόγηση, προϋπολογισμός.μακροπρόθεσμες δαπάνες, προγραμματισμός κερδών κ.λπ.

Ωστόσο, μια εταιρεία δεν μπορεί να υπάρχει μεμονωμένα. Καθώς και για τον έλεγχο της διεθνούς και εθνικής οικονομικής κατάστασης. Αλλά το τελευταίο επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τη δυνατότητα απόκτησης ορισμένων περιορισμένων πόρων, το κόστος τους. Αυτό ισχύει για υλικά, πρώτες ύλες, εργασία, εξοπλισμό, μηχανισμούς κ.λπ. Επίσης μεγάλη σημασία έχει το κόστος, η διαθεσιμότητα χρηματοδότησης, το επιτόκιο.

Το εθνικό και διεθνές περιβάλλον έχει σημαντικό αντίκτυπο στην ικανότητα μιας εταιρείας να εμπορεύεται τα προϊόντα της. Επομένως, η μακροοικονομία έχει επίσης άμεσο αντίκτυπο στα διευθυντικά οικονομικά.

Οικονομική μεθοδολογία και λογιστικές αρχές

Συνεχίστε να εισάγετε άλλους τομείς της επιστήμης σημαντικούς για τον διευθυντή. Η διευθυντική οικονομία βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην οικονομική μεθοδολογία και σε μια σειρά από αναλυτικά εργαλεία της. Είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με τις αρχές της λογιστικής (διαχειριστικής και οικονομικής), διαχείρισης προσωπικού, μάρκετινγκ και οργάνωσης παραγωγής.

Όσον αφορά την οικονομική μεθοδολογία, χρησιμοποιούνται δύο προσεγγίσεις - περιγραφικά και κανονιστικά μοντέλα. Μπορούν να χρησιμοποιηθούν μαζί ή χωριστά.

τα οικονομικά της διαχείρισης
τα οικονομικά της διαχείρισης

Μαθηματικά οικονομικά

Σε αυτόν τον τομέα γνώσης, οι οικονομικές αποφάσεις παρουσιάζονται σε μαθηματική μορφή. Αυτό σας επιτρέπει να δείτε εκείνες τις πλευρές του προβλήματος των διοικητικών οικονομικών που δυστυχώς χάνουν την περιγραφική προσέγγιση.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, είναι το μαθηματικόη μοντελοποίηση θέτει τα όρια της ανάλυσης και εξαλείφει τις παράλογες εναλλακτικές.

Econometrics

Στατιστικές μέθοδοι χρησιμοποιούνται για τη μελέτη οικονομικών μοντέλων. Για παράδειγμα, μπορούν να βρουν τη σχέση μεταξύ της ζήτησης για ένα προϊόν και του εισοδήματος του καταναλωτή, του κόστους του προϊόντος, του κόστους προώθησης και του αριθμού των πιθανών πελατών.

Οι οικονομετρικές μέθοδοι είναι ιδιαίτερα χρήσιμες στα διευθυντικά οικονομικά εδώ:

  • Προσδιορισμός παραγόντων που επηρεάζουν τη ζήτηση.
  • Προσδιορισμός της εξάρτησης της ζήτησης από την αλλαγή, η αλληλεπίδραση αυτών των παραγόντων.

Τα διευθυντικά οικονομικά είναι εκείνος ο τομέας των θεμελιωδών οικονομικών που πρέπει να είναι γνωστός σε κάθε ηγέτη τόσο εμπορικών όσο και μη εμπορικών οργανισμών. Το κύριο χαρακτηριστικό του είναι περισσότερο πρακτικό από τη θεωρητική επιστήμη. Εδώ, ο μελλοντικός διευθυντής μαθαίνει πώς να λύνει πραγματικά προβλήματα στην προγραμματισμένη δραστηριότητά του.

Συνιστάται: